目前大家都習慣哪裡買書呢?我想大多數人都會選擇博客來吧

我發現啊,選一本好書,感覺就是百年大計啊,像是博客來穿著mina去旅行(復刻紀念版)這本書

在相關讀書心得的網站上,算是評價可以有5顆星的推薦

一年我在買書的投資上,應該有1-2萬,通常都是看過相關心得與大綱後,才會下手購買

買書的範圍沒有甚麼特定限制,像我這種需要靈感的職業

多吸收一些別的書籍,對於創作是有幫助的

今天跟大家介紹的這一本穿著mina去旅行(復刻紀念版),就是我近期投資的一本好書

內容大綱與作者經歷,都是很不錯,內容也是相當容易理解

我在下方有擷取他的一些內容,可以當成購買前的比較

提供大家參考,我個人是覺得不會失望,希望大家跟我一樣

所以我個人對穿著mina去旅行(復刻紀念版)的評比如下

內容:★★★★



知識性:★★★★☆



閱讀性:★★★★☆

詳細介紹如下~參考一下吧

說明

描述

2013年 復刻紀念版上市 書籍規格 頁數 內文編排
重新企劃製作 提供讀者全新的閱讀感受


一想起皆川,不知為什麼就會想起這些旅行中的種種。一定是因為皆川製作的衣服「mina」,會讓人不自覺地想起旅行的時刻。所以,我很想穿著mina去旅行。-- 松浦彌太郎

■ 只做理想中的事!
「世界上有許多無法以『流行』兩個字概括的美好事物,這才是我想創造的類型。不論什麼事,我總是喜歡以和主流不同的角度來探索。這並不意味著我喜歡從偏斜的角度來看事情,而是許多的事經常被埋在這些習慣的事和理所當然的事情當中,這些事反而才是最重要的。」──皆川明

■ 小學徒變身名設計師
以長跑選手為夢想的男孩,因為一場意外,眼前的道路突然消失!遭遇人生重大挫折後,如何重找跑道,成為國際知名服裝設計師?

從工廠學徒到自創品牌,一個人如何扛起這些事走過來?選擇不上班、做自己感興趣的事,看皆川明在本書中,娓娓道來種種往事以及找到新道路的歷程。

■ 獨到的設計風格
到歐洲沒有目的地的旅行、在魚市場打工的回憶、小時候盪鞦韆所看到的天空,生活裡的點點滴滴都幻化成皆川明布料上的圖案,隨手皆靈感的秘訣,就在本書裡。

從日常生活中孕育出獨到的設計風格,日本知名服裝品牌「mina perhonen」設計總監皆川明,一直努力製作著無法以「流行」來概括形容的特殊服飾,賦予「流行」獨特的意義。在本書中,他將告訴你如何不上班,卻能擁有另一番成就,以及如何「和工作好好相處的生活方法」。

作者簡介

皆川明

1967年出生於東京。文化服裝學院畢業後,1995年成立自己的時尚服裝品牌mina。2000年在東京高級住宅區白金台開店。2002年,在青山Sparal Garden舉辦展示會「粒子」。2003年品牌名稱改為mina perhonen,mina perhonen白金店也於2003年一月底重新開幕。此外,皆川明也常為雜誌撰寫文章。在日常生活中創造自己獨特的布花設計,持續創作無法以「流行」一語蔽之的服裝。

松浦彌太郎 企劃

一九六五年生於東京。現任日本《生活手帖》總編輯、COWBOOKS代表、作家。十八歲赴美。回國後,成立了專門販售老雜誌的書店m&co. booksellers。二000年開始經營行動書店,二00二年成立COWBOOKS,現於中目黑和南青山設有店鋪。也從事翻譯,散文作品散見各雜誌。著有《我的好書這些書》1&2、《找到你的工作好感覺》、《嶄新的理所當然》、《謝謝你》、《日常的每一天》、《生活靈感集》1&2、《日日100》、《續.日日100》、《最糟也最棒的書店》、《旅行的所在》等書。

譯者簡介

黃碧君

1973年生,輔仁日文系、日本東北大學日本文學碩士。

現為自由文字工作者。譯有《數位強國加拿大》、《從金銀到到哈利波特》(以上為商周出版)、《小星星通信》(大塊文化出版)、《圖解古文明》(易博士出版)、《幻想圖書館》(邊城出版)、《奇怪ㄋㄟ:一個日本女生眼中的台灣》(城邦布克文化出版)等書。

須知

  • 譯者:黃碧君
  • 出版社:布克文化

    新功能介紹
  • 出版日期:2013/06/06
  • 語言:繁體中文


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原本阿宗芋冰城創辦人黃錫宗打算把事業傳給長子,無奈長子18歲罹患風濕性心臟病驟逝,二子學建築,么子讀警察專科學校,4個孩子就屬排行老3的黃志安最戀家,然而在黃錫宗的觀念裡,總認為黃志安已念到專科,窩在家裡做冰既辛苦又可惜,寧願苦自己,另安排他到YKK拉鍊工廠歷練。

圖文/鏡週刊

「我跟爸爸吵了好幾年,後來是因為他手部神經壓迫,才點頭同意讓我回家幫忙。」黃志安接手後,包辦所有製冰粗重活,爸爸只需負責送冰,偶爾還能帶著媽媽出國旅行,放鬆一下。

冰品業汰舊換新速度快,看似穩定的家族事業也曾面臨2波低潮。「冰棒講求的是清爽風味,叭噗則注重Q度口感,差別在於熬煮原料的過程中,叭噗要加樹薯粉勾薄芡。」黃志安解釋,古早味冰棒一旦糖水被吸乾,最後只剩白色冰柱,原因就在於傳統冰棒的原料只有調味食材、糖和水。





70年代,台隆集團生產的百吉冰棒問市,五顏六色的水果口味十分誘人,還找來藝人陳美鳳拍攝全台第一支電視冰品廣告,一推出立刻造成轟動,黃家樸實古早味冰棒因缺乏多樣口味變化,終究不敵市場競爭,只好結束生意,專心經營叭噗批發。

誰知,相隔不到5年,小美冰淇淋大手筆對通路祭出「賣冰免費提供冰櫃」策略,黃志安表示:「那年代冰櫃還不普及,當爸爸還在用腳踏車送冰桶,1桶冰補助50元、鼓勵雜貨店投資冰櫃時,人家已經做到叫貨(冰)就直接包含1台冷凍櫃,冰櫃裡自然只能擺小美系列商品。」

小美冰淇淋全盛時期,市占率達7成,全台叭噗業者幾乎都被打趴;為此,黃家被迫退出雜貨店批發市場,轉而經營三輪車流動攤販,經營方式也從被動等待通路叫貨,變成主動出擊拉攏流動攤商,藉此鞏固地盤勢力,但唯一堅持不變的是真材實料與原色原味。





危機也可能是轉機,「當大家開始拚調味、調色時,思想保守的老爸認為『我們再怎麼弄,都比不贏公司貨(指大廠)』,乾脆維持傳統作法。」不盲目追求賣相、40年如一日,反而走出自己的路。謹遵父訓的黃志安笑說:「時間久了,反而證明老爸押對寶!」

或許是拚過頭,積勞成疾的黃錫宗,在1990年底美東旅行途中,突然腹痛如絞,緊急送醫發現竟是肝癌末期,1年後病逝,年僅54歲。

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國民黨臨時會通過新政綱草案,其中最受關注的就是國民黨的兩岸路線之爭,也就是準主席吳敦義一中各表與前主席洪秀柱一中同表的戰爭,最終拍板定案由「和平願景」取代「和平政綱」,最終是由「和平願景」取代「和平協議」,被認為是走回國民黨傳統的中道路線。

國民黨一直以來都以中道、多元包容路線來吸引選民青睞,在兩岸政策上也同樣是如此,但上次總統大選洪秀柱喊出一中同表,被外界批評為急統,而在其接任黨主席後,中常會通過和平政綱,雖然得到深藍選民與對岸的可,似乎是偏離了國民黨一貫的中間路線,因此也遭質疑是把路給走窄了。

面對洪秀柱相對偏統的路線,吳敦義的在兩岸關係上的第一步,就是要把路線拉回中間路線,也因此吳敦義不斷提到九二共識、一中各表是黨內最大公約數,也是當前最多台灣人能夠接受的兩岸路線。

雖然九二共識、一中各表已經是舊瓶裝舊酒,但走回老的中間路線,首先在黨內能夠避免深藍團體的過度反彈,對一般選民來說,目前兩岸關係急凍,連帶影響到台灣國際空間與經濟發展,因此可以喚起民眾對過去八年馬英九執政期間,兩岸穩定互惠的回憶。

而從新通過的政綱草稿文字上的變化,也可以看出吳敦義的柔軟與妥協,像是以「和平願景」取代「和平協議」就是為了避免刺激深藍團體,同時吳敦義喊出國民黨在野,原本就不能簽定和平協議,也是要提醒泛藍支持者,目前重返執政才是最終目標。

而對於一質疑率吳敦義是「獨台」的對岸來說,新政綱中則用「堅決反對台獨」、強調「中華文化」等文字,來「按耐」對岸的情緒,其中也出現「兩岸經貿文化論壇」的文字,也透露出吳對於國共論壇的期待。所以,吳敦義時代的新政綱兩岸論述,從黨內、對岸與台灣社會三方面來說,除了回歸中道路線,也可以算是面面俱到。

但是僅是面面俱到、維穩、不失分的兩岸政策,恐怕對於希望2020年能挑戰總統大位,帶領國民黨重返執政的吳敦義,可能還不夠,目前回到中間路線的做法,確實替國民黨的路線之爭止血,但是要獲得選民的認同,國民黨的兩岸路線還是要有吸引人之處。

過去國民黨執政時期的兩岸政策,是從和平帶來繁榮,在堅守政治立場的狀況下,替台灣民眾帶來更好的生活,也就是經濟誘因,所以馬英九希望兩岸洽簽兩岸經濟合作架構協議(ECFA),以及後續的服務貿易協定與貨物貿易協定。

但經過太陽花學運之後,國民黨的兩岸路線就被定位是親中賣台,過去承諾的和平紅利與經濟誘因,又被控指流向國民黨的買辦階層,失去了經濟誘因的國民黨兩岸論述,恐怕難以燃起選民更大的熱情。

就如同前總統馬英九評論賴清德「親中愛台」所講,「親中、賣台」下一句就是馬英九,吳敦義除了要替國民黨洗去親中、賣台的原罪之外,如何找回國民黨在兩岸論述上的經濟論述,讓民眾相信國民黨除了能帶來兩岸穩定外,依然能替台灣從兩岸的和平中,帶來繁榮。



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